Strategische Unternehmensberatung
Bevor wir Design, Software oder digitale Vertriebslösungen umsetzen, braucht es eine fundierte Unternehmensberatung mit klarer Strategie. Erfolgreiche digitale Projekte beginnen nicht mit Tools, sondern mit einem präzisen Verständnis Ihres Geschäftsmodells, Ihrer Ziele und Ihrer Marktposition.
Geschäftsanalyse
Als externe Unternehmensberatung bringen wir einen objektiven Blick auf Ihr Unternehmen.
Wir analysieren Geschäftsmodell, Prozesse, digitale Infrastruktur und Marktposition, um Potenziale, Schwachstellen und konkrete Handlungsfelder sichtbar zu machen. Ziel ist ein klar formuliertes Nutzenversprechen, das als Basis für alle weiteren Maßnahmen dient.
Mit einem Blick von außen auf Ihre Vorhaben helfen wir Ihnen, Ihre aktuelle Situation zu erfassen. Auf diese Weise entdecken wir Ihre Möglichkeiten und schärfen das Nutzenversprechen.
Markteinschätzung & Zielgruppenanalyse
Ein tiefes Verständnis Ihrer Zielgruppe ist entscheidend für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Im Rahmen unserer Strategieberatung definieren wir relevante Zielgruppen, prüfen Marktanforderungen und schärfen Ihre Positionierung – damit Ihre Kommunikation, Ihr Angebot und Ihre digitalen Kanäle exakt aufeinander abgestimmt sind.
Ein klares Verständnis Ihrer Zielgruppe ist entscheidend für Ihren Erfolg. Wenn Sie den Prototyp für Ihr Produkt schaffen, können Sie immer sicher sein, wie Sie kommunizieren.
Recherche & Wettbewerbsanalyse
Fundierte Entscheidungen benötigen belastbare Daten.
Wir führen strukturierte Markt- und Wettbewerbsanalysen durch, identifizieren Best Practices und leiten konkrete Learnings für Ihr Unternehmen ab. So profitieren Sie von Marktkenntnissen, ohne teure Fehlentscheidungen zu riskieren.
Um das Potenzial Ihres Unternehmens vollständig zu verstehen, sind rigorose Marktforschungen erforderlich. Wir helfen Ihnen, von den Marktführern zu lernen und das Spiel zu gewinnen.
Geschäftsstrategie & digitale Ausrichtung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine ganzheitliche Geschäfts- und Digitalstrategie.
Diese berücksichtigt Ihre Vision, Ihre Werte und Ihre wirtschaftlichen Rahmenbedingungen – von der digitalen Präsenz über Vertriebsmodelle bis hin zu Automatisierung und Skalierung.
Jetzt, da Sie genau wissen, wo Sie stehen, ist es an der Zeit, eine Strategie zu entwickeln. Wir werden Ihre langfristige Geschäftsstrategie formulieren, die auf Ihre Vision und Ihre Werte abgestimmt ist.
Aktionsplan & Umsetzungsfahrplan
Strategie ist nur dann wertvoll, wenn sie umsetzbar ist.
Gemeinsam erstellen wir einen klaren, priorisierten Maßnahmenplan mit konkreten nächsten Schritten, Zeitachsen und Verantwortlichkeiten. So wird aus Unternehmensberatung ein echter Fortschrittsmotor.
Was jetzt noch fehlt, ist ein umsetzbarer Plan, der Sie durch die kommenden Monate führt. Gemeinsam werden wir Ihren klaren Fahrplan erstellen, um den Leit Magneten zum Laufen zu bringen.
Budget- & Kostenplanung
Eine realistische Budget- und Kostenplanung ist essenziell für nachhaltige Entscheidungen.
Wir unterstützen Sie bei der Einschätzung von Investitionen, laufenden Kosten und erwartbaren Ergebnissen – inklusive der Berücksichtigung von Fördermöglichkeiten im Rahmen der geförderten Unternehmensberatung der WKO.
Selbst die beste Strategie funktioniert nicht ohne angemessene Budgetierung und Kostenvoranschläge. Wir geben Ihnen die Instrumente an die Hand, mit denen Sie vorankommen und vertrauensvoll die richtigen Maßnahmen ergreifen können.
Als Unternehmensberatung mit Sitz in Wien
begleiten wir Gründer:innen und KMU bei strategischen Entscheidungen rund um Digitalisierung, Wachstum und Effizienz. Dabei analysieren wir Ihr bestehendes Tagesgeschäft, definieren gemeinsam Ihre Zielsetzung und entwickeln einen realistischen, umsetzbaren Aktionsplan.Bevor wir mit der Erstellung von Design-, Software- oder Verkaufs-Funkeln beginnen, benötigen wir eine klare Strategie und einen präzisen Aktionsplan. Damit wir uns auf die richtigen Lösungen konzentrieren können, tauchen wir zunächst tief in Ihr aktuelles Tagesgeschäft, Ihre Ziele und Ihre langfristige Vision ein.
Sharobella ist Mitglied der Wirtschaftskammer Wien (WKO) und als Unternehmensberatung tätig.
Unsere Leistungen sind – je nach Programm – auch im Rahmen der geförderten Unternehmensberatung (z. B. KMU.DIGITAL) umsetzbar.
Strategische Unternehmensberatung für Websites & digitale Geschäftsmodelle
Eine Website ist mehr als ein digitales Aushängeschild – sie ist ein zentrales Werkzeug Ihrer Unternehmensstrategie.
Im Rahmen unserer Unternehmensberatung entwickeln wir die strategische Grundlage für Websites, Online-Shops und digitale Plattformen, die sich klar vom Wettbewerb abheben und messbare Ergebnisse liefern.
Wir analysieren Ihre Marktposition, Ihr Angebot und Ihre Zielgruppen, bevor Design, Inhalte oder technische Lösungen definiert werden. So stellen wir sicher, dass Ihre Website nicht nur gut aussieht, sondern auch wirtschaftlich funktioniert.
Markenstrategie & Positionierung
Ein starkes Branding ist entscheidend für Sichtbarkeit, Vertrauen und Wachstum.
Als Unternehmensberatung unterstützen wir Sie bei der Entwicklung einer klaren Markenstrategie, die auf Daten, Marktverständnis und unternehmerischen Zielen basiert – nicht auf Bauchgefühl.
Bevor Branding- oder Designmaßnahmen umgesetzt werden, bewerten wir Marktchancen, Wettbewerb und Differenzierungsmerkmale. Auf dieser Basis entwickeln wir eine konsistente, nachhaltige Marken- und Kommunikationsstrategie.
Ihre Vorteile mit Sharobella
✔ Strategische Unternehmensberatung mit Digital-Fokus
✔ Erfahrung mit Gründer:innen und KMU
✔ Strukturierte, praxisnahe Vorgehensweise
✔ Mitglied der Wirtschaftskammer Wien (WKO)
✔ Erfahrung mit geförderter Unternehmensberatung (z. B. KMU.DIGITAL)